保安服務(wù)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)點(diǎn)多、面廣、線長，隊(duì)伍安全管理工作十分重要，抓好隊(duì)伍安全管理主要從以下四個(gè)方面著手：
一是加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化安全意識。通過政治思想與職業(yè)道德教育，以及相關(guān)的安全宣傳活動，強(qiáng)化安全意識。安全意識教育要持續(xù)有效的開展，形成“天天講安全、人人懂安全、事事為安全”的局面；要牢固樹立安全意識，把“安全就是服務(wù)、安全就是效益”的思想貫穿于整個(gè)保安活動之中。
二是加強(qiáng)組織管理，落實(shí)安全責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分區(qū)劃片定點(diǎn)包干責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級、層層抓落實(shí)。把安全防范責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名保安員和管理人員，以杜絕由于管理不到位、責(zé)任不明確所造成的安全隱患和安全事故的發(fā)生。
三是加強(qiáng)制度管理，健全管理機(jī)制。根據(jù)安全管理工作的實(shí)際需要，制訂并實(shí)施安全管理制度。從制度上嚴(yán)格管理，建立一套科學(xué)完整的管理制度與相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)行全方位的安全防范管理，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)防范措施。按照安全管理制度的要求，針對容易產(chǎn)生安全隱患的環(huán)節(jié)，實(shí)行重點(diǎn)防范，加強(qiáng)日常管理，實(shí)行交叉檢查，重點(diǎn)復(fù)查與跟進(jìn)。同時(shí)，定期或不定期的對各護(hù)衛(wèi)點(diǎn)、崗、重點(diǎn)部位進(jìn)行安全防范大檢查。對客戶單位存在的安全隱患，及時(shí)與客戶單位溝通予以整改，落實(shí)防范措施。
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